IA et Numérique Responsable
L'entreprise humaine à l'ère de l'IA
Intégrer l’intelligence artificielle dans son organisation sans perdre le contrôle humain, éthique et opérationnel.
Durée
14 heures (2 jours)
Public
Dirigeants, managers, responsables d’équipe, indépendants, collaborateurs et professionnels souhaitant intégrer l’IA dans leurs pratiques de travail.
Format
Accessible en intra-entreprise ou en inter-entreprises.
Problématique
L’intelligence artificielle entre rapidement dans les pratiques professionnelles, mais beaucoup de dirigeants, managers et collaborateurs l’utilisent sans cadre clair : outils choisis au hasard, usages dispersés, risques sur les données, manque de méthode, résultats peu fiables ou difficulté à embarquer les équipes.
Cette formation permet aux participants de comprendre les usages réels de l’IA, d’identifier les opportunités utiles dans leur propre activité et de poser un cadre d’utilisation responsable, humain et maîtrisé.
L’objectif : intégrer l’IA comme un levier d’organisation, de productivité et d’aide à la décision, sans déshumaniser les relations de travail ni perdre le contrôle sur les pratiques professionnelles.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation, vos collaborateurs seront capables de :
- Comprendre les enjeux réels de l'IA pour son activité
- Identifier les usages pertinents sans se laisser submerger
- Préserver la qualité des relations humaines dans la transition
- Construire une stratégie IA alignée avec leurs valeurs
Programme détaillé
4 demi-journées, structurées en 4 modules
1
Matinée 1 : Module 1
Comprendre l’IA sans fantasme ni confusion
- Ce que l’IA peut réellement faire dans une TPE/PME.
- Ce que l’IA ne remplace pas : décision, responsabilité, relation humaine, expertise métier.
- Les principaux usages professionnels : rédaction, synthèse, analyse, organisation, support client, gestion documentaire.
- Les erreurs fréquentes : tout automatiser, copier-coller sans vérifier, confier des données sensibles, croire que l’IA “sait”.
- Les conditions d’un usage fiable : contexte, consigne, vérification, traçabilité.
Atelier pratique
- Identifier 5 usages possibles de l’IA dans son activité.
- Classer ces usages selon leur utilité, leur risque et leur facilité de mise en place.
Livrable
- Cartographie des premiers usages IA utiles pour l’activité.
2
Après - Midi 1 : Module 2
Garder l’humain au centre de la transformation
- Les peurs fréquentes liées à l’IA : remplacement, perte de compétence, surveillance, complexité.
- Comment présenter l’IA aux équipes sans créer de rejet.
- IA et qualité de vie au travail : réduire la charge répétitive sans ajouter une nouvelle surcharge numérique.
- Préserver la coopération, la communication et le discernement humain.
- Clarifier ce qui peut être assisté par l’IA et ce qui doit rester humain.
Atelier pratique
- Identifier les résistances possibles dans son équipe ou son organisation.
- Construire un message simple pour expliquer l’arrivée ou l’usage de l’IA en interne.
Livrable
- Message de cadrage interne sur l’usage de l’IA.
3
Matin 2 : Module 3
Données, confidentialité et usages responsables
- Les risques liés aux données confidentielles, personnelles ou sensibles.
- Les bons réflexes avant d’utiliser un outil IA.
- Vérifier la fiabilité des contenus générés : biais, erreurs, approximations, hallucinations.
- Sensibilisation RGPD : principes de prudence, confidentialité, minimisation des données.
- Définir ce qui est autorisé, déconseillé ou interdit dans l’usage de l’IA.
- Construire une charte simple d’utilisation de l’IA.
Atelier pratique
- Analyser plusieurs cas d’usage : acceptable, risqué, interdit.
- Définir les règles d’usage adaptées à son contexte professionnel.
Livrable
- Mini-charte d’utilisation responsable de l’IA.
4
Après midi 2 : Module 4
Exercices - Plan d'action personnalisé
- Repérer les processus à fort potentiel : tâches répétitives, recherche d’information, rédaction, reporting, suivi client.
- Prioriser les actions selon impact, simplicité et niveau de risque.
- Choisir les bons outils selon le besoin réel.
- Définir les indicateurs de suivi : temps gagné, qualité, adoption, réduction des erreurs, satisfaction des équipes.
- Mettre en place une expérimentation progressive sur 30 jours.
Atelier pratique
- Sélectionner 3 usages IA prioritaires.
- Définir les règles, outils, responsables et indicateurs associés.
- Formaliser un plan d’action opérationnel.
- Plan d’action IA responsable sur 30 jours.
Modalités pratiques
Moyens pédagogiques
Tarif HT
Méthode pédagogique
Pratiques sur cas concret, favorisant l’engagement des participants
Format
Présentiel ou distanciel (Zoom)
Durée
14 heures (2 jours)
Participants
1 à 8 participants
Prérequis
Aucun prérequis technique
Modalité d'évaluation
Quiz de validation des notions clés ;
analyse d’un cas d’usage IA ;
production d’une mini-charte d’utilisation responsable ;
présentation d’un plan d’action IA sur 30 jours.
Grille tarifaire
Formule
Tarif HT
Intra-entreprise (groupe)
À partir de 1400 €/jour
Inter-entreprises / personne
À partir de 590 € /jour
Individuel
Sur devis
Financement OPCO :
Cette formation est éligible à la prise en charge par votre OPCO (AKTO, OPCO EP, OPCO Atlas…). CCV Partners vous accompagne dans le montage du dossier.
Une formation qui s'adapte à votre organisation, pas l'inverse.
Intra-entreprise ou inter-entreprises, présentiel ou distanciel : dites-nous où vous en êtes, nous construisons la suite ensemble.
Réponse sous 48h